公司召开十月份店长视频会议
转眼已是深秋，秋叶落、桂花香，一片金黄的喜悦。10.13日，公司领导、区域总监、采购总监及各门店负责人又准时的齐聚在线上，围绕着如何做好下半年销售旺季的准备工作展开了分享和讨论。大家认真总结了9月份的工作成果，部署了10月份的规划，为已然到了的销售旺季做好了充足的准备。
在会议中，商品部各采购中心总监首先分享了各自部类现阶段的货品现状。总体来说自十一黄金周起，门店秋冬季商品开始走俏，各类二棉、加绒商品销售良好，绝大部分畅销款已补货到店。十月中下旬开始，冬款第一波货品将陆续定款到店，届时各门店将正式迎来冬季的销售黄金时节。
多位店长代表及片区经理代表就各自管辖门店经营状况做了汇报，并重点汇报了迎接销售旺季的各项准备工作。各区域总监也就各区域在销售旺季如何做好门店管理、货品管理、人员管理等工作做了分享。
公司常务副总经理徐启波就门店现阶段的货品管理做了重要分享。徐总强调各门店要把控好上货量和上货节奏，和采购人员做好沟通，以免货品出现不够卖或囤积状况。
最后，盛彩云总经理做了会议总结讲话。盛总指出随着我们服装零售销售旺季的到来，各门店要和采购、总部各部门做好沟通协作，以完全的准备，在销售旺季打一场漂亮的胜仗，再创销售佳绩！
公司举行新店长视频培训会议
十月的金秋，硕果飘香。10.20日，在这样一个美好的季节里，公司组织了新入职的门店店长聚齐线上，召开了一期生趣盎然的视频培训会议。公司领导及各区域总监亲身讲解门店的各项管理工作，帮助新晋的店长们不断的成长和进步。
在会议中，各区域总监结合自己多年的从业经验，为家人们细致的讲解了门店工作中的各项细节管理，诸如报表分析、POP书写、营销活动策划、商品陈列、门店管理细节等等。总监们通过案例列举、现场演练等方式，详细的为家人们介绍了各类工作的重点和难点，帮助家人们掌握了工作诀窍，从而为店长们在今后更好的开展门店管理工作提供了经验和有效的方法。
最后，盛彩云总经理为家人们分享了“如何做一个优秀的店长”，并强调新店长要理论与实践相结合，打开思维、少走弯路，全方位、全方面提升各项工作技能，带领门店家人创造出工作新业绩、新局面。
公司召开片区经理会议
10.23日，公司十月份片区经理会议在总部小会议室举行。公司有关领导、区域总监、采购总监及各片区经理相聚一堂，共同围绕冬季货品订货计划展开了分享和讨论。
在会议中，多位片区经理代表就现阶段片区内货品的补货、订货及调货事宜做了扼要分享。各采购中心总监也就目前各部类的货品订货及到货情况做了简要说明。总体来说目前冬一波货品正在陆续的订货和发货中，并将于月底陆续到店，各门店需做好订货规划和部署。各区域总监结合门店目前的秋冬装销售情况，做了主题分享。目前门店内秋冬季货品销售良好，各门店要及时了解各部类货品信息，及时进行补货和调整。
公司常务副总经理徐启波指出门店要把控好节点，循序渐进的进行，避免缺货、压货，要根据情况提前做好订货规划，并根据市场行情灵活调整。
最后，盛彩云总经理做了会议总结讲话。盛总强调门店补货前要注意货品来货周期，做好数据分析，并不断提升门店的进店率、成交率、达成率等，并鼓励各门店用好的货品管理创造出好的销售业绩！
会议现场
公司各市场区域召开片区店长会议
10月下旬，各市场区域开始陆续召开10月份片区店长会议。各区域店长相聚一起，认真学习总结各自区域9月份的工作成果，明确10月份的奋斗目标。
10月份，我们服装零售业迎来了秋冬销售旺季。各区域在此次片区店长会议上纷纷鼓足了士气、振奋了精神，做好了各项工作部署，力求在下半年再创销售佳绩！
盛隆之家九月份荣誉榜
