生命不息，奋斗不止。6.10日，在店长视频会议结束后，公司领导与各片区经理又继续召开了六月份片区经理视频会议，围绕会议主题“如何做好小片区内货品管理”展开了分享和讨论。
现阶段是夏季货品补货和调整的收尾阶段，所以做好片区内货品的调整和组合工作对于提升门店的销售有着至关重要的作用。在视频会议上，几位片区经理代表分享了各自的门店管理经验，并着重分享了片区内的货品管理工作。要货、调整、补货，各位片区经理结合自己的实际工作经验，分享了货品管理的细节和要点，使得与会人员都受益匪浅。
区域总监也结合自己多年的从业经验，分享了货品管理工作中的重点和难点，并提出了诸多实用的工作经验和技巧，为各片区经理更好的进行小片区内的货品管理工作提供了有效的方法。
与此同时，在视频会议中公司朱景府顾问为大家带来了精彩的主题分享。朱顾问强调在公司的层级管理中，片区经理有着更直接的市场管理责任，承担着更具体的门店运营任务和员工队伍建设职责，所以片区经理必须不断的成长。
最后，盛彩云总经理做了会议总结讲话。盛总指出片区经理要做到目标、思想、行动统一，带好新店长，并做好数据分析，总结订货经验，积极开展对外营销活动，为门店的销售工作作出积极的贡献。
视频会议现场
