2019.4.10日，天朗气清、风恬日暖，承接着2018年总结表彰大会胜利召开的步伐，我们在总部会议室隆重的迎来了公司四月份店长会议及店长培训会议的召开！来自各市场区域的门店店长、区域总监、总部职能部门负责人及公司各位领导共聚一堂，共同总结2018、部署2019，交流学习先进的管理知识、传统文化，从而为更好的开展2019年的工作积蓄力量。
在会上，多位优秀的店长代表上台汇报了各自门店在2018年的工作总结和2019年的工作规划，并着重汇报了在2018年取得的工作成果以及在2019年的工作中需要改进和完善的地方。各市场区域总监也上台结合各区域门店在2018年的运营状况做了工作分享，总结了诸多实用的工作经验，并提出了工作中的不足和改进的措施。总部各职能部门负责人也就在和门店日常配合工作中出现的问题做了现场说明。相信有着总部各部门和各门店的共同协作、全力配合，公司各项工作在2019年定会再上新的台阶！
公司常务副总经理徐启波上台就门店的货品管理问题做了重要发言。徐总认真分析了目前公司厂采货品的特点，指出了在货品进调补等各环节需要注意的事项，并要求各门店要用心做好货品管理工作，努力实现公司“5001”货品管理目标。
大会还公布了各门店在2019年1月、3月份的PK结果和4月份的PK机制，并对表现优异的门店进行了奖励，鼓励各门店在4月份继续努力、再创佳绩！
在晚间的分享会中，来自各区域的30余位新晋门店店长上台分享了各自门店在上月的工作总结和下月的工作规划。
我们相信新鲜血液的注入，必将会为门店的发展带来新的景象。让我们一起期待这些新店长的优秀表现！
在第二天的培训会议中，多位优秀的门店店长代表上台分享了各自的门店管理经验。这些常年处在销售一线的店长们用精彩的案例分享了她们管理门店的实战经验，简明扼要、条理清晰，为家人们带来了诸多实用的经验和技巧，受到了与会人员的一致认可。
商学院执行院长马强老师及公司顾问朱景府则为家人们带来了一场精彩的国学盛宴和门店执行力的分享。两位老师为家人们讲解了众多做人、做事的智慧和技巧，赢得了家人们的阵阵掌声。
公司总经理盛彩云上台为家人们分享了门店经营管理经验。盛总为家人们列举了众多门店各项事宜管理实用经验，以及在门店管理中出现的问题和解决方法，从而帮助家人们更好的成长和进步。
公司董事长盛鲁杰为家人们带来一场关于公司未来发展规划的精彩演讲。盛董为家人们总结了公司从创业到现在的发展之路，详细的介绍了公司在2019年及未来五年千家店的发展规划，并鼓励家人们牢记使命，在公司“四大自信”的加持下，一起实现个人和公司的双共赢！
2019盛隆之家品牌提升年，努力奔跑，我们都是追梦人！
让我们全体盛隆家人拿出百分之百的努力，同心协力、共创佳绩！为公司的明天托起一片骄人的辉煌和璀璨。
PK兑现领取奖励
表现优秀的小组获得奖励
店长付芹汇报工作
会议现场
培训课堂提问
盛鲁杰董事长做精彩演讲
